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  默克尔邀“头号批评者”入阁 基民盟或♀♀♀♀♀♀∠旨倘握咧争 宜家迟到:业触网激战正酣 销售+访客解♀♀♀♀♀♀▲入下滑通道 中国驻缅甸大使馆就缅甸多地连发♀♀♀♀♀♀”┝κ录表示谴责

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  韩国外长谈慰安妇问题:应避免重♀♀♀♀♀♀〉咐史覆辙 宜家迟到,销售+访客进入双下滑通道[]文|陈茜[]在打开拥抱互联网世界的大门后,宜家必须要经历从企业文化♀♀♀♀♀♀〉皆擞管理上的全面转变。要打好一场新零殊♀♀♀♀≯战役,宜家仍处在搭解♀♀♀〃基础设施阶段。[]进驻中国21拟♀♀£,宜家,这家创立于1♀♀943年的国际家具家居菱♀♀°售巨头转型之路一直备受关注。面对销售额增速和门♀♀〉攴每土髁吭鏊偎下滑趋势,除了增开新商场,♀♀《韵钟写媪渴谐。打通线上线下的全渠道营镶♀♀→模式,也迫在眉睫。[]继去年11月宜家宣布精简组织♀♀ ⒉贸犯谖缓螅近日,一则宜家正计划推出全新在线镶♀♀→售平台,不仅卖自家产品,也卖♀♀【赫对手产品的消息被公开。[]根据宜家国际集团b♀♀〃Inter Ikea)首席执官托尔比约恩洛夫(Torbjorn L♀♀oof)透露,该销售平台已入细节的敲定环节,目♀♀∏按蛩阆仍谘锹硌坊虬⒗锇桶偷鹊玮♀♀∩唐教ㄉ鲜运,做首次镶♀♀→售测试。[]在托尔比约♀♀《髀宸蚩蠢矗在宜家网上商城与亚马逊、阿里扳♀♀⊥巴这些综合电商平台之间,必须得有能“容纳♀♀∫桓銎教ā钡目占洹H缃瘢宜尖♀♀∫在线销售平台将很快柒♀♀◆动测试,尽管尚未与任何竞争对手谈♀♀∨小[]宜家电商要打造成“家居版的京东”,尖♀♀∪有自营产品又有第三方商家产品?曾经一度对电商保斥♀♀≈谨慎,“触电”缓慢的宜家,这次将进如此大胆尝试♀♀。俊渡萄г骸芳钦呔痛诵畔⒘♀♀―系了宜家Ingka集团中国区柒♀♀》牌公关负责人杨帆,对♀♀》奖硎荆“我们对测试和试验♀♀≡诜且思移教ㄉ咸峁┮思也品持开放态度,目♀♀∏罢在探索阶段。”[]不过,据相关数♀♀【菹允荆亚马逊在中国的♀♀∈谐》荻罴负趸共蛔1%,♀♀∫思以诠内市场与阿里巴♀♀“秃献骺赡苄越洗蟆5是,对此消息,♀♀“⒗锓矫娑悦教寤赜Σ挥柚闷馈[]销售额和人流增速放烩♀♀『[]曾经依靠供应链体系优殊♀♀∑、自营门店和民主设计理念♀♀〉龋宜家产品和经营理念赢得了市场。♀♀2012年,宜家在华发展开始加♀♀∷伲每年新店数量约为3家,随着门店♀♀≡黾樱在2015财年,宜家中光♀♀→销售额突破百亿。[]而截止到目前♀♀。Ingka集团拥有宜家零售、Ingka投资和Ingka购♀♀∥镏行娜大业务,在全球30个市场运营367尖♀♀∫宜家商场。目前,在中国,Ingka集团在20个城殊♀♀⌒拥有25家宜家商场、1家体验中心、1♀♀〖叶┗踔行摹3家荟聚购吴♀♀★中心及3个物流分拨中心。[]随着整体销售规模♀♀”浯螅做为宜家在全球销售垛♀♀☆增长速度最快的市场,近三年,中国市场碘♀♀∧销售额的增长速度也不乐光♀♀≯。[]截至2018财年(2017年9月1肉♀♀≌-2018年8月30日),宜家I♀♀ngka集团在中国市场的销殊♀♀≯额约为155亿元,同比增长8.4%,但殊♀♀∏,增速却连年下滑。在2017财年,销售额增♀♀∷傥14%,2016财年则为19.4%。[]同时,更值得注意碘♀♀∧是,曾经宜家引以为傲的线下购买体验,其吸引消费♀♀≌叩亩力也出现了疲态。2018财年,宜家商场访客数量♀♀〕过9,830万,增速为9.6♀♀%,而在2016财年增速达到♀♀20%,2017财年也下滑到11%。[]♀♀〖词乖谌球市场,从财扁♀♀〃来看,发展也不容乐观。在2018财年内,宜家商场销殊♀♀≯额虽然增长近5%,但锯♀♀』利润从上财年的24.7亿♀♀∨吩降至14.7亿欧元,同比下降超过40%。[]面对遭♀♀■长压力,近年,宜家的转型速度也在加快。2♀♀018财年,宜家表示,在供应链、品♀♀±嗫发、新门店概念和服务等方面进了投资♀♀ T缭2017年10月,宜家就宣布开始测试“库♀♀―源”平台,推出位于城市中心、面♀♀』更小、但货品更齐全的新型展厅♀♀。意在吸引更多不愿意前往郊区仓储式门店的消费♀♀≌撸这些门店同时还提供家具组装等服务♀♀♀。[]在中国,目前已经有了首个试点项目。2018拟♀♀£11月1日,原本位于北京五棵松的提货中心已♀♀【升级到体验中心,是宜家中国的首个体验中心。[]20♀♀18年11月,宜家(IKEA)旗下的最大零售集团Ingka集团锈♀♀←布,在全球将撤销7500个岗位,并新增集中于碘♀♀$子商务、物流配送和市中心商业模式领域♀♀〉母谖弧[]不过,当《商学院》记者问及精简组织以♀♀〖爸行拿诺甑淖钚陆展时,宜家表示,暂时还未有新信♀♀∠⒛芊穸酝馔嘎叮还未逾♀♀⌒新的时间表。[]探索中心店模式或还需要长时间♀♀√剿鳎拓展线上渠道也是犹抱琵琶半遮面。对于改变,意♀♀∷家一向谨慎。[]借力第三方电商?仍犹抱琵琶半遮♀♀∶[]在线上方面,宜家拥抱电商姗姗来迟。自20♀♀16年8月,宜家在中国开启以上海为试点♀♀〉耐上购物服务后,到♀♀2018年10月,终于面向全国149个城市推出了外♀♀▲上商城业务。虽然,2017年,宜家锈♀♀←布与第三方电商平台进合作,但是,♀♀≈两褚思夷壳暗牡缟谭务还是基于自♀♀∮械耐站。曾经在2018年8月,宜家也尝试在微信小程♀♀⌒蛏舷摺翱焐恋辍保但并未♀♀∧艹中。[]虽然,买家具是一个目的性很强的需求b♀♀‖宜家拥有一定的品牌逾♀♀∨势,指向性较强,但是,把主平台流量♀♀∫恢狈旁谧约移教ǎ也将错失更多接近消♀♀》颜叩幕会。[]“宜家的线上业务做♀♀〉梅浅5ケ。很久以来只逾♀♀⌒在PC端官网的电商服务,没有移动端APP,这非常不符衡♀♀∠中国消费者的消费习惯。” 精益和敏捷转型租♀♀〃家、企业规模化敏捷(SAFe)认证♀♀∽裳师王明兰王明兰向《商学院》记者解释♀♀ []据数据显示,在2018财年b♀♀‖宜家官网访客量达1亿人次♀♀♀。其中,上海地区网上商城在接待了78♀♀0万人次的用户,销售额超过7000万元。这一业绩♀♀∮肴方位拥抱电商的家居建材平台居然之家相形尖♀♀←绌。[]在2018年双十一,肉♀♀‰驻天猫的居然之家新零售总成交额实现54.96亿元b♀♀‖覆盖27城的41家新零售门店共同参与。♀♀≌体来看,这次双十一期间,居然之家全光♀♀→266个门店总成交额超过1♀♀20亿元。[]而腾讯与红星美凯菱♀♀→合作的IMP智慧营销2.0首♀♀∨落地的25城市,商户销♀♀∈鄱钜丫突破100亿。以微信小♀♀〕绦蛭线上主战场,红星美凯龙进全场景全渠道精准引菱♀♀△,将腾讯生态引流高效互动转化。[]可♀♀〖,当宜家还在犹豫是否与第三♀♀》狡教ê献魇保家居业的♀♀∠呱虾炖期竞争正酣。[]家居业触网激战正衡♀♀〃,宜家迟到[]2018年京东双十一当天,居家生活事业部♀♀∠售额1分14秒破1亿,居家全品类大爆发创锈♀♀÷高。其中,北欧家具前1小时销售额同比去年增♀♀〕167%,简约美式家具前1小时销售额同扁♀♀∪去年增长168%。[]一些小众的网衡♀♀§家居品牌也逐渐形成影镶♀♀§力,并且一些家居品牌还通过“团尖货”模式,棱♀♀←用社交力量等创意内容营销提升♀♀∠呱狭髁康淖化率。在越来越激烈的竞争之下,对自我产♀♀∑泛推放坪耪倭τ行判牡囊蒜♀♀〖遥在营销方式和营销创意上却显碘♀♀∶“古板”。[]在2017年,宜家外♀♀《放的电视广告,因“再不带男朋友回来,就别叫♀♀∥衣琛钡奶ù蚀ゼ啊笆E”敏感问题,被吐糟三观♀♀〔徽,不得不进道歉。封♀♀〈而更博得消费者好感的♀♀⌒挛牛却是因为其供应瑞典肉丸的餐厅等。[]在更多可视♀♀』家装媒体信息和个性化家装服务平题♀♀〃中,曾经通过多样化的样本间,吸引年轻人学习装修菱♀♀¢感的宜家,已经变得不再那么有吸引力。要在满足年轻♀♀∠费者的个性化和便捷化需求,宜家必须♀♀∫加速转型。[]王明兰指♀♀〕觯在线购买家具已经成为年轻人的一种镶♀♀“惯,目前天猫、亚马逊和京东都有了众多免♀♀←牌家具厂商入驻,如果宜家这次达成与第三方♀♀〉缟唐教ǖ暮献鳎也是比较晚♀♀〉囊桓觥[]同时,她指出b♀♀‖随着互联网高端定制家具的兴起♀♀。尚品宅配、欧尚等定制化家具品赔♀♀∑为人们提供更多贴合自身需要的选择,这些也给♀♀∫思掖来挑战。因此,宜尖♀♀∫通过进驻第三方平台来拓展线上流量入口,是扁♀♀∝然的选择。[]确实,在2018天猫双11全屋定制家具碘♀♀£铺中,除了居然之家,索菲砚♀♀∏家具、tata木门官方旗、欧派、好莱客、大自♀♀∪弧⑸衅氛配等,以及林♀♀∈夏疽怠⒐思壹揖印⑷逾♀♀⊙家居、欧普照明等纷纷跻身“万元俱乐部♀♀ 薄[]面对线上流量为家居企业带来碘♀♀∧巨大销量,宜家和第三方♀♀∑教ㄖ间的合作协商中,是否烩♀♀♂较难占有主动权,尚不得而知。[]不过,可以想见,“进驻第三方平台,是宜家拓展流量实现增长的必须一步。但是,这只是线上流量的一个渠道,宜家要通过拓展自己的线上渠道。”王明兰说,包括自建APP、小程序、加强公众号、微博等线上运营手段,以及与跨界其他业进异业联盟等多种线上渠道,实现线上流量的增长。[]谈及跨界合作,在去年11月,宜家首次和互联网企业进产品合作。虽然,只是和小米合作了一款智能照明产品,但是,已然是一个好的开放姿态和开头。[]卖竞对产品,打造家居生态系统[]值得注意的是,在托尔比约恩洛夫公布消息中,宜家提出这个新的在线销售平台还将卖竞争对手的产品。这是否意味着宜家在线上要与其他品牌产品共享流量,从全自营到变成综合平台?[]王明兰判断,其目的是为了建设家具生态系统,而不是转型为像“居然之家”、“红星美凯龙”这样的委管式的综合家居运营平台。因为宜家的困难之处在于线下流量的减少,人们转向线上挑选和采购家具。同时,宜家的家具提供给消费者的选择性比较少,宜家可以囊括同业的一些品牌,与自身的家具类型形成互补,这样既控制了自己的家具产品类型数量,也为消费者提供了更满意的选择。[]不过,售卖竞争对手产品还仅仅处于“想法阶段”,据报道,进入测试阶段的线上平台还尚未与任何竞争对手谈判。[]不可否认,线下依然是宜家的主战场,在2019财年(截至2019年至8月31日),宜家预计将在中国新开设6家新商场,以二三线城市为主,包括徐州、天津、长沙、贵阳、郑州等。[]杨帆曾向《商学院》记者表示,宜家的主张是即使线上业务在发展,人和人之间始终是需要交流,所以,希望可以让线上和线下各自发挥优势,为消费者提供更好的体验。[]由此可见,宜家在打开拥抱互联网世界的大门后,必须要经历从企业文化到运营管理上的全面转变。要打好一场新零售战役,宜家仍处在搭建基础设施阶段。[]责任编辑:贾兆恒 [] 重庆时时彩龙虎合代理 叙利亚库尔德党派卸任领导人在捷克首都被捕 []叙利亚库尔德民主菱♀♀♀♀♀♀―盟党25日确认,这一党♀♀♀♀∨傻男度瘟斓既巳利赫穆斯利姆遭♀♀♀≮捷克首都布拉格被捕。[]捷库♀♀∷警方宣布,接获土耳其经由国尖♀♀∈刑警组织发出的红色通缉令,在布拉格逮♀♀〔恫⒕薪一名67岁外国男子,但没有公布被♀♀〔度耸康纳矸荨[]美联社以要求匿名的一名库尔德人士为♀♀∠息来源报道,24日被捕♀♀∏埃萨利赫穆斯利姆在布拉格出席一场中东问题会议,逾♀♀‰会的一名土方人士拍下他的照片。[][]土耳其政府司封♀♀〃部说,萨利赫穆斯利姆正在接受一家土♀♀《其法院缺席审理,缘由是他涉嫌关♀♀×首都安卡拉2016年3月一起汽车炸弹袭击。袭击致蒜♀♀±36人、致伤125人。本月早些时候,土耳其封♀♀〗面把萨利赫穆斯利姆列入首意♀♀―嫌疑人通缉名单,悬赏100万美元♀♀ []土耳其总统雷杰普塔伊普埃尔多安蒜♀♀〉,希望捷克能将萨利赫穆斯利姆引渡至土垛♀♀→其。土副总理贝基尔博兹♀♀〈锼担萨利赫穆斯利姆是“恐怖分子头目♀♀ 保土司法部、内政部和外交部正就引渡一事♀♀⌒调,土捷两国外长将讨论♀♀≌庖皇乱恕[]萨利赫穆斯利姆是叙利亚公民,封♀♀●认土耳其方面指控。库♀♀《德民主联盟党在一份声明中指认土耳其♀♀ 耙求逮捕并非本国公民碘♀♀∧个人,却没有任何法律依据”,同时呼吁捷克释放萨♀♀±赫穆斯利姆。[]叙利亚库尔德民主菱♀♀―盟党是叙北部库尔德人的一支主要政治力量,201♀♀6年3月单方面宣布在叙北部建立自治的“联邦区”,♀♀≡獾叫鹫府反对。萨利赫穆斯利姆去年辞去党派联合主席职务,但影响力犹在。[]土耳其认定叙利亚库尔德民主联盟党是“恐怖组织”,与土境内的库尔德反叛武装有关联。土方从1月20日起对叙北部阿夫林地区发起“橄榄枝”军事动,打击该党的武装分支“人民保护部队”。然而,为剿灭“伊斯兰国”,美国一直扶持“人民保护部队”。(海洋)【新华社微特稿】 你的视频会员自由,还能拥有多久?[]5G时代即将到来,流媒体战局必将更加激烈,你们又会pick哪一糕♀♀♀♀♀♀■呢?[]图片来源:Pexels来源:DT财经(ID:♀♀♀♀DTcaijing)[]刚刚过去的春节♀♀♀〖倨冢又是在家无忧无虑地吃薯片、喝封♀♀∈宅快乐水、疯狂刷剧的潇(duo)洒(luo)好时光。♀♀≌逢《鬼吹灯》新系列之《怒晴湘西》在腾讯视频上线,♀♀DT君作为天下霸唱的死忠粉,为了满足提氢♀♀“看三集的好奇心,果断下单购买腾♀♀⊙妒悠祷嵩薄[]会员到手才想起来,之前已♀♀【先后为了《延禧攻略》、《镇魂》和《明星大侦题♀♀〗》入手爱奇艺、优酷和芒果TV会员。再加上为♀♀×颂歌买下的网易云音乐和QQ音乐会员,为了心扳♀♀〔买下的读书和听书会员,不敢放肆吃车厘租♀♀∮的DT君,不知不觉已经在互联网各大平台实现了会员自♀♀∮伞[]八千万人买会员,撑起视频网站营收大头[]和DT锯♀♀↓一样的同学应该不在少殊♀♀↓,以优酷、爱奇艺、腾讯视频(以下简称优爱腾)为首碘♀♀∧视频平台们这两年会员数量猛增。[]爱奇意♀♀≌的招股书及财报显示,自201♀♀5年至2018年,短短4年间,爱奇艺碘♀♀∧会员数量翻了8倍,达到8740万人♀♀。其中付费会员占比超过98%。而腾讯在♀♀2018年第三季度报中也公布过,腾讯视频会员规模♀♀∫淹黄8200万人。[]有赔♀♀∮大的数量作为基础,会员们真金白银的付出,对♀♀∈悠灯教ㄊ杖氲墓毕自嚼丛酱蟆4影奇艺的数据来库♀♀〈,来自会员的营收贡献,在2015年还不到♀♀19%,2018年已经超过40%b♀♀‖且在2018年第三季度超越广告,成为其目前营收最♀♀「叩囊滴瘛[]好看的数据增长背后♀♀。是这几年被反复提及的内容付费大趋势,年轻人乐意♀♀♀为了自己喜爱的内容氪金,而购买各个平台的会员只是肉♀♀‰门级操作。[]一部网剧吸粉上千万,会员买碘♀♀∧是内容而不是平台[]被吐槽难♀♀∫曰竦贸道遄幼杂傻哪昵崛嗣牵其实在各♀♀「鍪悠低站间实现了想买就买的自由。[]《201♀♀7中国网络视听研究发展报告》调查显示,70.1%的付♀♀》延没Щ嵋蛭“想看的内容必锈♀♀‰付费才能看”而选择为指定节目付费。句话说,大家♀♀÷虻氖悄谌荩而非平台。[]DT君整理的公开资♀♀×舷允荆仅《延禧攻略》一部电视剧,锯♀♀⊥为爱奇艺带来了1200万的会员,《扶摇》♀♀≡蛭腾讯带来了1000万的会员。[]网综的战斗力也衡♀♀≤强劲。极光大数据《2018年5月网络综艺观众研究报告♀♀ 废允荆当时播放量排名前吴♀♀″的网综,均有超过29%的观众购买过相应平台的会员。解♀♀♂合当时如《创造101》造成的现象级盛况,测♀♀』难想象它到底为所在的腾讯视频带来了多少会员。[♀♀]除此之外,视频平台提供的内容还有电影、动画、直播♀♀∪事等。例如优酷拿下2018世界杯直播赛殊♀♀÷转播权,据2018年7月QuestM♀♀obile《世界杯小组赛数据洞察报告》显♀♀∈荆世界杯小组赛开赛后,优酷日活跃逾♀♀∶户数破亿,较6月非比赛期尖♀♀′增长22%。[]可以说,只要搞定一个足够火爆的内容♀♀〔品,就会有大量会员涌入,为♀♀≈买单。[]但是,年轻观众们来得快,走得也快。[♀♀]《2017中国网络视听砚♀♀⌒究发展报告》显示,从2015年到201♀♀7年,付费用户中选择包月服♀♀∥竦挠没д急让飨栽龀ぁR簿褪撬担即便包♀♀∧暧呕萘Χ雀大,平均下来更划算,大家也只会遭♀♀≮某部节目播放期间购买会员。♀♀[]就算单次点播付费的比例降低,也不能说明逾♀♀∶户对平台的粘性增强,因为单次点播付费只适用于碘♀♀$影,而不能用于其他节目。[]很显然,一旦♀♀”款节目一个平台,自由的观♀♀≈谂笥衙蔷突岣随而去。内容现在是护城河,但T♀♀A们真的好贵[]大家渐渐意识碘♀♀〗,只有持续不断的优质内容,才能♀♀≌嬲构成流媒体网站的护城河。[]但好内容扁♀♀∠竟是少数,而嗷嗷待哺的视频平台巨头就有好几个♀♀。优质内容供应商的地位越来越高,其议价权也测♀♀』断上涨。据中国报告网显示♀♀。2015-2018年,一些大IP剧集的扳♀♀℃权单集售价从百万迅速上涨到千万,全集版权售价甚肘♀♀×逼近8亿。[]内容成本不垛♀♀∠拔高,视频平台的盈利情况不见好转。爱奇艺招光♀♀∩书及财报显示,2015-2017年,其花在内容上碘♀♀∧成本都超过营收的60%,2018年甚至高粹♀♀★84%。[]而其亏损额也在不断增大♀♀。尽管2018年总收入已经增长到250意♀♀≮元,但全年净亏损还是达到90.6亿元。另♀♀⊥饬郊沂悠灯教ㄓ利情况也没有特别好♀♀。优酷和腾讯视频虽未赔♀♀←露明确数据,但在阿里和腾讯财报中均能看出他♀♀∶怯氚奇艺的情况如出一辙。[♀♀]这种视频会员自由,我们将继续拥♀♀∮[]还在玩“三国杀”的中国版♀♀♀“Netflix”们,要实现盈♀♀±还挺难。[]说起来,TA们走的其实是Netfl♀♀ix的老路:制作优秀独家内♀♀∪荩吸引大量会员……Netflix作为国际流媒体锯♀♀∞头,早已实现稳定盈利♀♀《嗄辏也是优爱腾们一♀♀≈狈芏返哪勘辍[]从时间线来库♀♀〈,除了优酷,爱奇艺和腾讯视频都殊♀♀∏在Netflix流媒体业务蒸蒸日上之后才开始入局的,并♀♀∠嗉掏瞥隽烁髯缘幕嵩币滴瘛D♀♀】前三家平台的会员增长趋势也和当年的Netfl♀♀ix十分相似。[]国内三巨头难以实现盈利的主要原因,粹♀♀◇概是因为竞争激烈,导致内容成本意♀♀』时半会降不下来,而会员费用也不敢轻易涨上肉♀♀ˉ。听起来是我们这些年薅羊毛熟悉的套路,这显然已♀♀【无法跟会员规模做大后会员套餐价吴♀♀∪定提升的Nexflix讲同一个故事了。[]从各家碘♀♀∧会员费用来看,打折是个常态♀♀ E懦优酷、哔哩哔哩针对个别产品推出的折扣来库♀♀〈,无论购买哪种会员,月均不超过20♀♀≡,年均也在200元左右。[]如果同时持逾♀♀⌒以上5个平台全部会员,按♀♀≡轮Ц叮每月得花90元,包年的话平均下来每月只需73元♀♀』ú坏搅浇锍道遄拥募矍♀♀。便能纵享想看啥就看啥的♀♀∽杂伞H绻再参与“88会员”等库♀♀$平台活动,这个成本会更低。[]糕♀♀↑何况,不少精打细算的朋友们,选择在不同节目期间分♀♀”鸲鞒璨煌的视频平台,这个月还是爱奇艺尊享会员,下个月就投入优酷的怀抱,花一个会员的钱,获得全平台会员的享受。[]在各大视频平台,我们经常能看到“富贵使我们相遇”、“大家都是会员,说话嚣张点”这样类似的弹幕。我们很轻松的实现了视频会员自由,享受着VIP的尊贵。[]另一面,视频平台们其实挺难受。[]腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀在2018年3月就表示过:虽然其付费会员数已达6259万,但是,如何把会员的“项目粘性”转为“平台粘性”,让用户在当下暂时没有特别中意的内容时,也愿意为平台付费,才是接下来最关键的问题。[]巨头Netflix可能也将面临类似的困扰。尽管身处高位,去年股价一路上涨,在6月份突破1700亿美元,超越迪士尼成为市值最高的影视娱乐公司,但随后迪士尼就宣布851亿美金收购21世纪福克斯,并在2018年第四季度报中表示将于明年推出自家流媒体平台“Disney+”。[]同样是在2018年大手笔收购了时代华纳并将其改名华纳传媒的AT&T,也在10月初宣布要布局流媒体。也就是说,曾经的伙伴摇身一变都将成为自己的竞争对手,而对手手中还掌握着大量能够左右用户选择的优质内容。[]不远的未来,大家的选择将越来越多,大平台想提高会员忠诚度,感觉并不太容易。5G时代即将到来,流媒体战局必将更加激烈,你们又会pick哪一个呢?[]责任编辑:鲍一凡 [] 故乡的意义就像牵动风筝的线[]樊梓♀♀♀♀♀♀≌[]沾襟辞阙泪,回首别乡情。未♀♀♀♀≈的世界虽然充满惊喜,但♀♀♀∫脖椴季<。无论在外♀♀》缢多少年,我眷恋的永远都♀♀∈悄欠帧案”情。[]作为留学生,今年是我不能回家过年♀♀〉牡谒母瞿晖贰U庑┠辏微信肉♀♀ 代了走亲访友,电子红包代题♀♀℃了面对面的馈赠,让我感碘♀♀〗既惊喜又陌生。[][]不能回家,年还是要过的♀♀ N以谝旃他乡的过年经历,屡屡♀♀∷⑿伦约憾阅甑娜现。[]♀♀≡诜ü,我结识了许多老华侨。他们漂泊在外肉♀♀↓四十年,乡音无改,鬓毛已衰,满堂租♀♀∮孙无一能说一口流利的♀♀『河铩5是,他们对中国传统礼♀♀∫呛痛统文化的坚守,从来垛♀♀〖没有放松过。[]在国外华人区,我们也能体会到♀♀♀“年味儿”。比如,舞龙舞狮的游活动♀♀。街道两侧挂满横幅标逾♀♀★和大红灯笼,挨家挨户贴上对联和“福♀♀ 弊帧4蠹叶即┳盘谱啊⑵炫邸⒋蠛焐的礼♀♀》,哪怕是和外国人结合的♀♀〖彝ィ也有着很特殊的“中♀♀」风”。[]很多国内观众通过新闻画面看到海外华人过拟♀♀£,或许会感到诧异:哪怕在国内,♀♀∥颐枪年也越来越少地看到如♀♀〈舜统的场景了,为什么在海外定居的华人还坚♀♀∈亍袄弦惶住保[]有一个单亲家庭,♀♀「我留下的印象最深。[]♀♀」适碌闹鹘鞘且晃荒杲60岁的扳♀♀、姨,来自北京。她是改革开放后第一批公♀♀∨闪粞生之一。大学毕业后b♀♀‖这个阿姨选择了在国外攻读蒜♀♀《博学位。她为了申请助学金,经棱♀♀→了“大起大落”。两次谈好资助后,人家又反悔。♀♀⊙Х押蜕活费的落空,让本♀♀±淳娃拙莸纳活雪上加霜。幸好还是有很多好锈♀♀∧人士,帮助她战战兢兢地♀♀⊥瓿裳б担并留在了法国工作和♀♀∩活。[]海外华人的生活并没有想象中的那免♀♀〈光鲜亮丽。一些地方碘♀♀∧种族歧视很严重,亚洲人又是出了名的能忍b♀♀‖无论是在工作还是在日常♀♀∩活中,被欺负是常有的事儿。除此之♀♀⊥猓中国人的生活习惯和外♀♀」人也大相径庭。所以,华人都是相互抱♀♀⊥湃∨,只有如此才能这♀♀∫到“亲人”的感觉。[]♀♀》ü虽然是个浪漫的国家,但法国人的“测♀♀』靠谱”也是出了名的。在这位阿姨的女儿两岁的时衡♀♀◎,她便离了婚,开始了单亲母亲♀♀〉纳活,一晃就是20多年。♀♀∥了能把父母接到身边,为了拟♀♀≤给女儿更圆满的家庭氛围,这♀♀♀位阿姨多年兼任几份工作,放弃了假期。[]♀♀〗10年,阿姨有了可观的收♀♀∪搿C糠昙倨冢她都会带着家人回国探亲访逾♀♀⊙,还带着女儿回中国学习中国文化。[]她女儿♀♀〈有【土废坝每曜映苑梗并按♀♀≌罩泄的餐桌礼仪就餐,从10岁起开始学习中文和国烩♀♀…,从15岁起开始学习古筝。这些传统文化元素♀♀。就像中国的符号,也是中国历史传承的象征。作为一♀♀「鲋泄人,唯有延续这些传统,才真真正正让我免♀♀∏离“家”更近。这位阿姨说,每年回国,国内垛♀♀〖会给她带来惊喜。她看到国内对于国学文化的重视,库♀♀〈到年轻人的多才多艺,也看到了学校和家长对文化素质♀♀∨嘌的关注。[]近两三年,她的女儿有菱♀♀∷法国男朋友,她们也经常带着这个男孩♀♀∽雍退的家人来中国参观。他们♀♀∫黄鹋莱こ恰⒐涔使,一起去山西、陕西旅游,自驾到四川、西藏感受大自然的雄伟壮观。[]她告诉我,法国人其实很少有真正了解中国真实生活的机会,只能靠媒体报道和中国游客形成印象,但这并不真实。只有亲身体验了繁华和便利的当代中国社会,才能真正明白中国变化有多大。[]今年春节,这位阿姨带着父母回国过年。这也是她近40年来第一次回国过春节,在北京,参加庙会活动,到雍和宫上香,遍尝传统小吃,让她感慨万千。她每天在朋友圈“刷屏”,就像一个孩子,拿着相机,走走拍拍,生怕落下哪个角落,留下遗憾。[]这虽然是一个很小的缩影,但对于所有生活在海外的华人华侨,他们相似的过年方式仿佛组成了一幅群像。故乡的意义不仅是儿时生活的地方和熟悉的气息,而像风筝的线,永远牵动着漂泊的“风筝”。

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